原文： 民族工业软件之殇 - 知乎 (zhihu.com)
原文作者： 凤凰牌老熊
2020年在中国软件历史上注定将是浓墨重彩的一个年份。 当大家还在因为华为被列入美国进出口管制清单的事件而猛然发现国产芯片制造的软肋时，北航、哈工大等学校又被宣布列入管制清单并禁用Matlab等软件，引发了公众对国产工业软件的担忧。 可是当大家刷着抖音、聊着微信，忧国忧民地感慨国产工业软件消失的10年时，却很少有人知道或者关心过这些软件公司、工业软件工程师，是怎么渡过这十年的。
- 2020年风云突变，显著事件发生。
- 普罗大众用那些技术水平很低的手机应用感慨工业软件缺失。这是多么的讽刺。
北京2020年的春节，也是最无趣的春节。一场瘟疫把所有的计划都打乱了，从社会到个人，都在重新洗牌调整。大家都被死死的钉在家里，谁也不知道下一步该往哪里走。 在百无聊赖之际，我接到好友的电话：“你知道吗？中科辅龙终于卖掉了， 给陕西的一个公司”。 放下电话，沉吟良久，百感交集。当时就想，我需要为这个公司写一点什么。虽然文笔不好，也能够让更多的人知道这个公司的存在，知道有一波人，他们为民族工业软件的崛起而奋斗过。
- 中科辅龙卖掉，引发了此文的撰写。
- 为了忘却的纪念。
回到17年前，2003年，同样是在北京，人们也正在经历着一场瘟疫，SAAS的肆虐给就社会生活蒙上一层阴影。同样是在这时候，我接到了一个电话，是中科辅龙打过来的，邀请我去公司入职。
- 我与中科结缘于2003年。
【公司概况】
公司在上地信息大厦9楼， 电梯出来就是公司的所谓前台。和多数民企不一样，并没有一位妖艳的妹子坐在大桌子后面迎接。 正对着电梯的过道写着公司的Logo和全称，这是唯一一个适合拍公司正式点的照片的场合了。 行政部正对着大门口， 只要有外人过来敲门，行政部的人就会出来开门接待。
- 行政部负责接待。
公司内部就是软件公司的典型布局， 一溜的电脑桌。 9层楼的采光还是很不错的，整个办公的大开间显得开阔大气。工作几年，墙上很少像互联网公司那样贴满各种公司文化宣传。大部分都是白墙。偶尔在公司周年庆的时候，会拉一个红色横幅来庆祝下。 这倒不是老板小气省钱，公司的装饰一如公司风格，朴实无华，不玩虚的。
- 公司文化也体现在装修风格上。
公司成立于1998年， 早期是在中科院计算所。直到2003年， 还有不少员工仍然是计算所的职工身份。 2002年才从中关村搬到了上地信息大厦。
- 时间、地点、背景、过程。
【唐老师】
报到当天见到公司的董事长兼总经理唐老师，大家都喊他唐总。唐老师正好比我大一轮（12岁），30多岁很年轻就是计算所的博士生导师。没有少年得志的轻狂，也不像后来互联网公司中得志的年轻人的高傲。见到唐总想到的第一个词就是“儒商”，平易近人，没有架势。 在和公司同事混熟之后，也逐步听说了唐总的一些事迹。 他是国内最早研究计算机辅助设计的几位专家，在博士期间搞了管道设计软件。毕业后在计算所当导师，后来响应国家和中科院的号召，要产研结合，把科技转化为生产力，向当时如日中天的联想学习，出来创办了这个公司。 当然，联想集团和计算所也都给了投资。
从教授到商人的转变，对唐老师来说并不是一件容易的事情。印象中他一直很忙，但产、学、研一个都没拉下。
在公司，除了各种高管会议、董事会议，市场营销工作占据了不少时间。经常看到唐老师黑着眼圈进办公室，准又是熬夜写标书。虽然公司有不少博士，重要的标书还是唐老师亲自动手编写的。“大家市场接触的少，写的不到位”。
此外就是各种的应酬活动。客户公司的高管到北京，大部分都是唐老师来出面接待。那时候，酒文化还非常盛行，接待等同喝酒。 而在酒桌上，作为接待方的主人，唐老师往往都是喝酒的主角，谁都想和唐老师喝几杯，敬酒。红酒喝完了上白酒，白酒喝完了上啤酒，从晚上5、6点喝到11、12点都是家常便饭。开会时经常看到唐老师挥舞这他那略浮肿的手。唐老师对酒精有点过敏，但应酬对民营企业家来说却是无法逃避的事情。
每年计算所会给唐老师一些招生名额，每年1-2位学生，可以到公司来实习，也为公司引入了不错的有生力量。 虽然工作很忙，对学生的指导，唐老师也是尽心尽责，定期的作业指导，论文选题、开题、答辩等，一件都不能拉下。 不少学生在毕业后，也会定期回来看看唐老师。
尽管忙得不可开交，合作的几年间，没见过唐老师发脾气。 每天都笑咪咪地到公司，和大家打招呼。几年后，当我自己被创业搞的焦头烂额的时候，才真正理解到唐老师的不容易。 一起出差的时候，唐老师会给我们讲一些故事，讲讲创业的道路。唐老师说的最多的故事，是一次系统汇报。汇报对象是某市领导， 为本次系统上线还专门搞了个仪式，不少市领导出席会议。然而在会议开始前2小时，项目负责人给唐老师打电话，说系统崩溃了，怎么都启动不起来，原因没找到。直到会议开始前15分钟，系统才恢复正常。唐老师从没说过这快2个小时的时间他是怎么熬过来的，怎么顶着压力和领导们谈笑风生。每次说起这个事情，都是笑咪咪的，好像是在看演出。 这不是最后一次公司的系统在现场出糗或者差点出糗。 “错误是不可避免的，我们都要从自己身上找原因”。唐老师从来没有由于这些事故指责过谁，更不用说开除人了，但事故的复盘让大家都会很沉重，压力很大。
尽管创业道路艰辛， 唐老师对选择的道路没有一丝的怀疑和退缩，他的坚毅也是支撑着公司往前走的砥柱。 唐老师将公司命名为“辅龙”。就很给自己孩子起名一样，这名字也承载着唐老师的期待和抱负。多年以来，唐老师对这个名字都非常自豪。辅龙包含两层含义，直观的理解是“辅助设计的龙头”，期望公司能够成为这个领域的翘楚。还有一层含义则是辅助龙的传人，“用科技辅助中国人”，实现实业报国。
- 唐老师才高八斗，胸怀宽广，坚韧不拔。从学者转型民营企业家。
【刘老师】
我入职了好几周之后，有一天中午，公司来了一位年近古稀的老太太，精神矍铄，说话铿锵有力。 旁边的同事悄悄告诉我，这就是刘老师。那天刘老师心情很好， 刚谈好了一个大客户，回来和团队一起分享这个信息。 声音洪亮，整个大开间都能听得到她的声音。 几位博士也都停下手头的事情，像小学生一样在听着。
公司有人喊她刘总，更多的人不管是公开场合还是私下，都更愿意叫她刘老师。 刘老师早先是北京石化工程公司计算中心主任。1995年，刘老师所在的中石化北京工程公司（BPEC）与中国科学院计算技术研究所CAD开发实验室签署协议，合作开发计算机辅助工厂设计（配管设计）CAD系统。这项合作是辅龙公司业务的开端。 2002年10月，刘老师退休后， 正式加入中科辅龙公司，主管销售业务。 此后，刘老师一直默默指导和支持唐老师。不管是在应酬饭局上，还是公司会议上，都很小心地让聚光灯集中到唐老师身上。大大小小的决策，只要唐老师在，就让他来拍版，或者让我们去征求唐老师的意见，请他做最终的决定。
在工业设计领域，刘老师是业内公认最专家。早年毕业于清华大学，是和当时国家最大的领导同届。作为国内设计领域最早经历从手工到计算机辅助设计转换的人员，刘老师在石油石化的工厂设计方面有着丰富的经验。因而实际上，在公司刘老师还承担着产品经理的角色。 设计软件的重要需求文档，都会认真仔细评审。 但刘老师也从不以老资格来压人，对于不同的意见，会和大家一起讨论，给大家讲解工程的实际情况是什么样的， 让大家理解为什么要这么设计。
不仅仅在公司内部是这样， 对外部设计院的设计人员工作中碰到的问题，都会花时间悉心指导。因而在国内设计院，刘老师一直是德高望重的存在。公司销售人员说，没见过像刘老师这样的销售，我们出去都要想办法请客户吃饭，但刘老师出去，都是客户请她吃饭的。
刘老师一直在负责公司的市场和销售业务。公司软件产品的第一个单子便是刘老师拿下来的，让公司得到第一桶金。之后靠着刘老师的人脉关系，陆续拿下了几个设计院的订单。刘老师自己也非常忙，公司成立之初，一直在国内设计院间奔波，为产品推广而努力。 到了2004年，管道设计软件的国内销售额已经突破了1000万了。
每次在公司见到这位忙碌慈祥的老人，心里总会有一种由衷的尊敬。 在一次非正式的会议上，刘老师讲了一个故事， 让我明白了她为什么在忙碌了一生，该含饴弄孙的时候却选择如此奔波的工作； 也明白了为什么公司这么多优秀的人才能够抵制外部的诱惑无怨无悔地付出。 刘老师说：
我在（中石化）公司负责软件采购业务的，你们知道早先外国人是怎么售卖管道设计软件的吗？ 你们根本都想不到， 他们是按照设计的管道数量来收费的，一个管子1000多块钱。 一个工厂光设计费，都几百万出去了。那时候我就非常气愤，我就不信，这事情我们中国人做不来。后来我就到所里找唐老师，问唐老师我们能不能做？ 唐老师回答说能！我就说你赶紧做，做出来了，我一定买！
刘老师说的几百万（人民币），那还是2000年前的价格。当时北京上地的房价是3000元一平米。刘老师已经从中石化退休了，领着不菲的退休金。 刘老师儿子也是某公司的高管。我们去过刘老师家，在三环边上， 儿子给她购置了一套大房子。第一次去刘总家的时候都转晕了， 回过神来才发现，这是两套百来平米的房子打通的。刘老师在一个不大的房间中办公，摆了很多书，桌上的笔记本电脑常开这。 刘老师解释说，她还得随时给客户解答问题。 如果没有管道设计软件这个事情，刘老师会和小区里面的很多同龄人一样， 逗着小孙子，每天想着去哪旅游。
- 刘老师德高望众、人脉深厚。退休后为辅龙全力拓展市场，兼做售后服务。
